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      在大型鑄鋼廠中，如果我們簡單地將現(xiàn)場操作環(huán)境的質(zhì)量分成三級，則三流的操作現(xiàn)場只有人制造混亂卻無人清理；二流的操作現(xiàn)場是有人制造混亂但也有人進行清理；***的操作現(xiàn)場則是沒有人制造混亂，且所有人都注意清理。

       今天，和大家一起來河南大型鑄鋼廠——騰飛鑄鋼參觀一下，看看他們的現(xiàn)場是如何控制的。

圖：大型鑄鋼廠——騰飛鑄鋼造型一角

       現(xiàn)場整理

       整理就是將必需品和非必須需品分開，必需品擺在指定位置掛牌明示，實行目視管理，不需要的東西則堅決處理掉，崗位上不要放置除必需品以外的物品，這些被處理掉的物品包括原輔材料、半成品和成品、設(shè)備儀器、工模夾具等，其要求如下：

圖：大型鑄鋼廠——騰飛鑄鋼原材料擺放

       1、對每件物品都要判斷是否有用，放置是否正確。

       2、要區(qū)分馬上要用的，暫時不用的和長期不用的。

       3、即使是必需品，也要適量；要把必需品的數(shù)量減少到***低程度。

       4、可有可無的物品，不管是誰買的，有多昂貴，都應(yīng)堅決處理掉。

       5、非必需品是指在這個地方不需要的物品，它們在別的地方或許有用，并不是“完全無用”的意思。

       6、當(dāng)場地不夠時，不要先考慮增加場所，而是要先整理現(xiàn)有的場地。

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